Des formations concrètes
pour lancer son entreprise ou doubler son chiffre d’affaires
QUI SUIS-JE ?
Depuis 2018, j’accompagne les entrepreneurs et les porteurs de projets, dans le lancement et développement de leur entreprise. Grâce à mes formations, TK International est invitée à l’Élysée chaque année et à l’ONU, Estimancy, est passée de 400K à des millions d’euros de chiffres d’affaires, Kevin, de Rentseil a pu enfin atteindre les 6 chiffres annuel, Patricia de Delices du Congo, a généré plus de 60 000 euros de business en sortie de formation… Chebhair, BrownIcone, Janess Traiteur, La Styliste Barroudeuse, Alyka Beauté, Divin Photobooth,… sont autant de marques qui m’ont fait confiance et qui ont réussi à atteindre leurs objectifs en investissant dans mes formations.
Des formations concrètes
pour lancer son entreprise ou doubler son chiffre d’affaires
QUI SUIS-JE ?
Depuis 2018, j’accompagne les entrepreneurs et les porteurs de projets, dans le lancement et développement de leur entreprise. Grâce à mes formations, TK International est invitée à l’Élysée chaque année et à l’ONU, Estimancy, est passée de 400K à des millions d’euros de chiffres d’affaires, Kevin, de Rentseil a pu enfin atteindre les 6 chiffres annuel, Patricia de Delices du Congo, a généré plus de 60 000 euros de business en sortie de formation… Chebhair, BrownIcone, Janess Traiteur, La Styliste Barroudeuse, Alyka Beauté, Divin Photobooth,… sont autant de marques qui m’ont fait confiance et qui ont réussi à atteindre leurs objectifs en investissant dans mes formations.
VOUS AUSSI
vous souhaitez lancer votre activité ou développer votre entreprise ?
Découvrez ici des formations pratiques, pertinentes et concrètes qui ont fait leurs preuves depuis toutes ces années et qui ont fait la renommée de mon agence depuis plus de 6 ans.
Aujourd’hui, j’ai un club pour entrepreneurs, mais je continue en parallèle à vendre mes formations, qui à l’époque coûtaient entre 945 à 1945 euros. À ce jour, vous pouvez les acheter à un prix totalement accessible de 249 euros. Vous avez des questions et souhaitez une réponse personnalisée ? Durant un an, je répondrai à toutes vos interrogations par email ou Whatsapp !
Découvrez ma nouvelle formation inédite :
Lancer et développer une entreprise de formations
La formation, est un domaine qui présente de nombreux avantages et très peu de contraintes en comparaison à de nombreuses activités.
Vous êtes exonéré de TVA, vous avez très peu de charges (une connexion internet, quelques outils informatiques, un cerveau qui fonctionne correctement et un ordinateur et le tour est joué), mais surtout, c’est un domaine qui ne nécessite pas de gros moyens humains et qui rapporte beaucoup d’argent. Je réalisais chaque année entre 200 000 euros et 400 000 euros de chiffre d’affaires en étant seule (avec mon frère qui était en alternance et quelques prestataires de services non salariés).
Forte d’une expérience de plus de 10 ans dans le marketing et la communication, l’obtention de mon master en marketing en école de commerce et d’une expérience significative dans le ecommerce il y a quelques années (entreprise que j’ai revendue), j’ai réussi à développer mon organisme et avoir le train de vie dont je rêvais (Mercedes GLA & une Audi TT que j’ai offerte à mon ex compagnon, une maison, des voyages plusieurs fois dans l’année, des plaisirs du quotidien à moi et mes proches…) et ça, grâce à la formation…
L’avantage également de ce domaine ? c’est que vous pouvez entièrement l’automatiser en vendant exclusivement des formations en ligne. J’ai réussi à générer chaque année 40 000 euros en automatique, qui provenaient des ventes en ligne ! Que vous ayez déjà une activité ou non, vous pouvez tout à fait développer une branche formation ou un side business et augmenter ainsi vos sources de revenus ! Et si vous avez déjà une entreprise de formations, apprenez à la développer, afin de générer des clients pro ou particuliers de façon régulière !
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Aujourd’hui, j’ai un club pour entrepreneurs, mais je continue en parallèle à vendre mes formations, qui à l’époque coûtaient entre 945 à 1945 euros. À ce jour, vous pouvez les acheter à un prix totalement accessible de 249 euros.
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Lancer et développer une entreprise de formations
La formation, est un domaine qui présente de nombreux avantages et très peu de contraintes en comparaison à de nombreuses activités.
Vous êtes exonéré de TVA, vous avez très peu de charges (une connexion internet, quelques outils informatiques, un cerveau qui fonctionne correctement et un ordinateur et le tour est joué), mais surtout, c’est un domaine qui ne nécessite pas de gros moyens humains et qui rapporte beaucoup d’argent. Je réalisais chaque année entre 200 000 euros et 400 000 euros de chiffre d’affaires en étant seule (avec mon frère qui était en alternance et quelques prestataires de services non salariés).
Forte d’une expérience de plus de 10 ans dans le marketing et la communication, l’obtention de mon master en marketing en école de commerce et d’une expérience significative dans le ecommerce il y a quelques années (entreprise que j’ai revendue), j’ai réussi à développer mon organisme et avoir le train de vie dont je rêvais (Mercedes GLA & une Audi TT que j’ai offerte à mon ex compagnon, une maison, des voyages plusieurs fois dans l’année, des plaisirs du quotidien à moi et mes proches…) et ça, grâce à la formation…
L’avantage également de ce domaine ? c’est que vous pouvez entièrement l’automatiser en vendant exclusivement des formations en ligne. J’ai réussi à générer chaque année 40 000 euros en automatique, qui provenaient des ventes en ligne ! Que vous ayez déjà une activité ou non, vous pouvez tout à fait développer une branche formation ou un side business et augmenter ainsi vos sources de revenus !
DURANT 6 ANS
j’ai aussi organisé des événements pour entrepreneurs et porteurs de projets
7
Éditions
Le Grand Speed Meeting des entrepreneurs
Le Grand Speed Meeting des Entrepreneurs et Porteurs de projets rassemblait plus de 250 entrepreneurs à chaque édition.
J’ai eu le plaisir d’y inviter des entrepreneurs à succès tels que Kelly Massol des Secrets de Loly, Adjinaya des marques du même nom, Baloo de French Plug, Julien et Aissata de Savane et Mousson, Caroline Mignaux de Marketing Square, Marc Brian-Terlet de Horace, Hammadoun Sidibé du Quai 54, Placide Houssou de Villa Maasai, Moussa Camara des Déterminés, Karder Jawneh de Afrik & Fusion, Mokobé de Tacoshake et de nombreux autres entrepreneurs inspirants qui venaient partager leurs parcours tout en apportant de précieux conseils aux participants.
MES FORMATIONS
pour lancer son entreprise ou doubler son chiffre d’affaires
Des milliers d’entrepreneurs et porteurs de projets m’ont fait confiance ces dernières années et ont été très satisfaits du contenu de mes formations : elles sont concrètes, vont à l’essentiel et sont complètes. Atteignez vos objectifs business en mettant en pratique, étape par étape tout ce que vous aurez appris. Enfin, vous développerez des compétences techniques que vous mettrez au service de votre activité dès la fin de la formation !
MES FORMATIONS
pour lancer son entreprise ou doubler son chiffre d’affaires
Des milliers d’entrepreneurs et porteurs de projets m’ont fait confiance ces dernières années et ont été très satisfaits du contenu de mes formations : elles sont concrètes, vont à l’essentiel et sont complètes. Atteignez vos objectifs business en mettant en pratique, étape par étape tout ce que vous aurez appris. Enfin, vous développerez des compétences techniques que vous mettrez au service de votre activité dès la fin de la formation !
Créer, lancer et développer son entreprise
Développer son entreprise et doubler son chiffre d’affaires
Lancer et développer son organisme de formations
Créer, lancer et développer son entreprise
Cette formation est adaptée à tous les secteurs d’activité, que vous vendiez des produits ou des prestations de services, car pour chaque type d’activité des exemples concrets sont cités. Elle vous permettra de savoir par où commencer et de réaliser toutes les étapes, sans en oublier aucune afin de réussir le lancement et le développement de votre entreprise ! Vous y trouverez des exercices, un plan d’actions clair, des fichiers à télécharger et de nombreuses ressources indispensables à votre réussite. Chaque module vous permet de mettre en pratique ce que vous avez appris, pour réussir votre lancement. Vous avez des questions et souhaitez une réponse personnalisée ? Durant un an, je répondrai à toutes vos interrogations par email ou Whatsapp !
DÉTAIL DU PROGRAMME
1) Structurer son projet et le positionner sur un marché
- Business model canvas
- Réaliser son business plan
- Rédiger son Executive summary
- Faire son retroplanning avec toutes les actions et deadline jusqu’au lancement
- Faire son étude de marché (PESTEL), PORTER
- Etude de la concurrence
- Les études quantitatives et qualitatives pour prendre les bonnes décisions
- Le SWOT
- Le persona
- Le marketing du produit et la matrice BCG
- Outils et sites pour trouver des fournisseurs partout dans le monde
- Techniques de commerce international pour trouver des fournisseurs dans chaque pays, savoir importer des produits de l’étranger, les partenaires et les incoterms
- Prospecter et trouver des fournisseurs fiables en respectant divers critères
- Le local commercial
- Déposer son nom à l’INPI et protéger sa marque
- Acheter son nom de domaine et son hébergement
- Créer une adresse email professionnelle
- Module spécial micro entreprise : créer sa micro entreprise
2) Savoir mettre en place une stratégie d’entreprise pour réussir sa création d’entreprise
- Définir son prix (les différentes méthodes de fixation de prix)
- Mettre en place sa stratégie de distribution
- Faire son plan de marketing
- Mettre en place sa stratégie de développement sur 5 ans
- Définir les objectifs de l’entreprise et le suivi des objectifs (indicateurs de performances)
- Définir les actions de communication à réaliser
- Identifier son budget de communication pour atteindre son objectif de chiffre d’affaires
- Savoir mettre en place un argumentaire de communication qui va convaincre et faire acheter
- Connaitre les éléments de confiance d’un client pour le pousser à l’achat
- Utiliser l’émotion dans sa stratégie de marketing
- Mettre en place son branding marketing pour réaliser une stratégie de communication efficace
- Savoir réaliser et rédiger un story telling d’entreprise qui fédère
- Lancer une entreprise, les différentes stratégies de lancement
3) Piloter son entreprise
- Les outils et logiciels en ligne pour piloter son entreprise
- Faire le suivi de ses statistiques grâce à des outils en ligne pour développer son entreprise
- Faire le suivi de son chiffre d’affaires
- Réaliser sa vision macro et son plan d’actions pour atteindre ses objectifs
4) Travailler sa présence en ligne et son marketing digital
- Mettre en place une bonne présence en ligne pour donner confiance à son client
- Avoir une carte Google google my business attractive et utiliser les bons mots clés
- Réaliser le plan de marketing et de communication digital
- Mettre en place une stratégie digitale pour assurer la croissance de l’entreprise
- Identifier les indicateurs de performance de l’entreprise, et suivre ces indicateurs pour atteindre ses objectifs de chiffre d’affaires
- Rédiger un story telling d’entreprise efficace, qui convertit
- Utiliser Adwords pour gagner des clients
- Utiliser le référencement naturel pour apparaître sur la première page de Google sur les mots clés les plus pertinents
- Savoir faire une maquette de site internet sur Canva ou figma et comprendre comment bien réaliser la structure d’un site internet pour convertir différents types de clients : froids, chauds ou hésitants
- Préparer ses arguments en utilisant le CAB et le branding marketing
- Savoir lire Google analytics pour prendre les bonnes décisions pour son entreprise
- Savoir utiliser le CRM stratégiquement pour fidéliser et envoyer des campagnes de communication adéquats
- Utiliser Mailjet dans ses campagnes d’emailing ou de prospection
- Mettre en place differents canaux d’acquisition clients en fonction de son produit et objectif :
- Ebook , quizz, création de contenus, mini formation, jeux concours , masterclass, audits …
- Préparer et participer à des salons
- Le teaser d’entreprise
5) La presse, dans sa stratégie d’entreprise
- Le rôle de la presse
- Comment construire son communiqué de presse avec Canva
- Comment avoir des articles de presse gratuits
- Comment identifier le rédacteur en chef et trouver son adresse email grâce à différents outils digitaux
6) Gestion d'entreprise
- Réaliser sa vision macro et son plan d’actions
- Faire un suivi efficace de son Chiffre d’Affaires via des outils marketing
- Faire des bilans et optimiser sa stratégie
- Faire le suivi de ses statistiques pour prendre les bonnes décisions
7) Utiliser les réseaux sociaux pour doubler son chiffre d’affaires
- Utiliser Instagram et Facebook dans sa stratégie d’entreprise
- Utiliser LinkedIn dans sa stratégie d’entreprise, et savoir récupérer des adresses emails pour envoyer des campagnes efficaces
- Utiliser YouTube et TikTok dans sa stratégie d’entreprise
- Savoir mettre en place une bonne stratégie social media
- Savoir se développer sur les différents médias sociaux
- Utiliser le gestionnaire de publicités et savoir faire des publicités ciblées sur facebook et instagram pour doubler son CA (budget, fréquence, période)
- Réaliser une publicité attractive qui génère des ventes
- Faire un bilan statistiques
- Savoir identifier le bon budget et déterminer si une campagne est efficace (analyser les bonnes métriques et faire les bons bilans)
- Savoir utiliser canva
- Connaître les différentes applications à utiliser sur les réseaux sociaux
- Savoir récupérer les données de ses followers pour ses campagnes de mailing
- Savoir programmer ses posts et gagner du temps via des outils gratuits ou payants
- Faut il acheter des faux followers ou des like dans sa stratégie ?
- Les outils gratuits ou payants pour faire de la veille et mettre en place une bonne stratégie de contenus sur les réseaux sociaux
- Lancer et développer son podcast
8) Travailler avec les influenceurs
- Savoir trouver un influenceur en accord avec son branding
- Faire son listing d’influenceur
- Les outils pour connaitre le taux d’engagement d’un influenceur
- Savoir s’assurer de la rentabilité d’un influenceur : engagement, achat de followers, statistiques…
- Mettre en place un partenariat avec un influenceur
- Négocier le partenariat : les différents types de partenariats possibles
- Rédiger un contrat de partenariat
- Faire le suivi du partenariat et analyser les résultats
9) Organiser un événement
- Définir sa stratégie
- Faire son retroplanning événementiel
- Rédiger son communiqué de presse
- Prospecter et démarcher la presse
- Faire un dossier de partenariat
- Rédiger un contrat de partenariat
- Bien choisir sa salle et définir son budget événementiel
- Faire sa checklist
- faire son conducteur
- Faire son dossier de presse
- Faire son flyer et ses bannières sur les RS
- Faire un plan de communication et définir sa stratégie pour attirer de nombreux participants à son événement
- Faire ses publicités pour développer la visibilité de son événement
10) Travailler avec les professionnels – la prospection commerciale pour gagner des clients
a) Identifier son persona et les arguments de vente
- Réaliser un persona efficace pour construire un argumentaire
- Identifier les outils commerciaux qui vont soutenir la prospection
- Utiliser le CAB et le branding dans sa stratégie commerciale
- Identifier le décideur final et son adresse email
- Définir les objections et contraintes des clients
- Optimiser l’échange commercial
- Savoir rédiger un mailing attractif qui donne envie d’en savoir plus
- Réaliser une plaquette commerciale qui convertit un prospect en client
- Utiliser mailjet dans les campagnes de prospection et faire le suivi statistiques pour identifier l’efficacité de son mailing
- Faire des relances
b) Prospection
- Identifier les outils de prospection
- Préparer le compte rendu de visite
- Préparer son fichier de prospection
- Préparer son CRM ou son pipe commercial
- Utiliser Pipedrive dans sa prospection commerciale
- Préparer le script téléphonique
- Réaliser une offre commerciale à la place d’un devis pour pousser à la vente
- Savoir rédiger un contrat de prestation de service
- Faire une plaquette commerciale et l’insérer dans des campagnes de mailing
- Facturation client et outils de facturation
Ressources à télécharger
- Bilans et récapitulatifs de chaque module
- Business plan
- Templates questions quantitatives et qualitatives
- Plan de marketing
- Stratégie de développement
- Trame teaser
- CRM, Pipe Commercial, Script téléphonique
- Exemple communiqué de presse
- Exemple plaquette commerciale
- Exemple maquette site
- Exemple offre commerciale
- Retroplanning
- Vision macro
- Suivi du chiffre d’affaires
- Matrice BCG
- Conducteur
- Contrat de partenariat
- Contrat de cession des droits d’image
- Dossier de partenariat
- Comparatifs de salles
- Dossier de presse
- Contrat de prestation de services
- Contrat d’influence marketing
- CGV
- Politique de confidentialité
- Mentions légales
prix : 249 euros. Paiement en deux fois possible
Développer son entreprise et doubler son chiffre d’affaires
Cette formation est adaptée à tous les secteurs d’activité, que vous vendiez des produits ou des prestations de services car pour chaque type d’activité des exemples concrets sont cités. La formation est très complète et vous permettra de mettre en place un plan d’actions clair afin de développer votre entreprise. Cette formation reprend d’abord les bases pour solidifier votre entreprise puis travailler en profondeur votre stratégie marketing et monter en compétences techniques. Développez efficacement votre affaire grâce à chaque module qui vous permettront de mettre en pratique ce que vous avez appris, dans votre activité. Vous avez des questions et souhaitez une réponse personnalisée ? Durant un an, je répondrai à toutes vos interrogations par email ou Whatsapp !
DÉTAIL DU PROGRAMME
1) Savoir faire un audit de sa situation d’entreprise et définir la stratégie à adopter pour développer son chiffre d’affaires
- Structurer son entreprise pour solidifier les bases et définir une bonne stratégie
- Identifier une promesse vendeur
- Les différentes stratégies de prix pour maximiser ses ventes
- Travailler son persona et établir sa différenciation
- Savoir se démarquer de ses concurrents grâce à une méthodologie marketing efficace
- Définir les bons arguments de vente en utilisant diverses techniques marketing
- Travailler son branding : messages, symboles et CAB pour convertir un client
- Définir des objectifs de communication et un plan d’actions long terme, moyen terme et court terme
- Faire son plan de communication
- Définir son budget et connaitre le budget communication à avoir en fonction du chiffre d’affaires qu’on souhaite atteindre
- Utiliser Google Trends, Google Forms, Feedly ou Google Alerts dans sa stratégie pour optimiser son marketing, sa communication et le taux de fidélité des clients
- Connaitre et maitriser les outils marketing gratuits et payants pour développer son chiffre d’affaires identifier et valoriser les produits d’appel et supports pour bien préparer sa stratégie marketing
- La Matrice BCG
2) Travailler sa présence en ligne et son marketing digital
- Mettre en place une bonne présence en ligne pour donner confiance à son client
- Avoir une carte Google My Business attractive et utiliser les bons mots clés
- Réaliser le plan de marketing et de communication digital
- Mettre en place une stratégie digitale pour assurer la croissance de l’entreprise
- Identifier les indicateurs de performance de l’entreprise, et suivre ces indicateurs pour atteindre ses objectifs de chiffre d’affaires
- Rédiger un story telling d’entreprise efficace, qui convertit
- Utiliser Adwords pour gagner des clients
- Utiliser le référencement naturel pour apparaître sur la première page de Google sur les mots clés les plus pertinents
- Savoir faire une maquette de site internet sur Canva ou figma et comprendre comment bien réaliser la structure d’un site internet pour convertir différents types de clients : froids, chauds ou hésitants
- Préparer ses arguments en utilisant le CAB et le branding marketing
- Savoir lire Google Analytics pour prendre les bonnes décisions pour son entreprise
- Savoir utiliser le CRM stratégiquement pour fidéliser et envoyer des campagnes de communication adéquats
- Utiliser Mailjet dans ses campagnes d’emailing ou de prospection
- Mettre en place differents canaux d’acquisition clients en fonction de son produit et objectif :
- Ebook, quizz, création de contenus, mini formation, jeux concours , masterclass, audits …
- Préparer et participer à des salons
- Le teaser d’entreprise
3) La presse, dans sa stratégie d’entreprise
- Le rôle de la presse
- Comment construire son communiqué de presse avec Canva
- Comment avoir des articles de presse gratuits
- Comment identifier le rédacteur en chef et trouver son adresse email grâce à différents outils digitaux
4) Gestion d’entreprise et marketing
- Réaliser sa vision macro et son plan d’actions
- Faire un suivi efficace de son Chiffre d’Affaires via des outils marketing
- Faire des bilans et optimiser sa stratégie
- Faire le suivi de ses statistiques pour prendre les bonnes décisions
5) Utiliser les réseaux sociaux pour doubler son chiffre d’affaires
- Utiliser Instagram et Facebook dans sa stratégie d’entreprise
- Utiliser LinkedIn dans sa stratégie d’entreprise, et savoir récupérer des adresses emails pour envoyer des campagnes efficaces
- Utiliser YouTube et TikTok dans sa stratégie d’entreprise
- Savoir mettre en place une bonne stratégie social media
- Savoir se développer sur les différents médias sociaux
- Utiliser le gestionnaire de publicités et savoir faire des publicités ciblées sur facebook et instagram pour doubler son CA (budget, fréquence, période)
- Réaliser une publicité attractive qui génère des ventes
- Faire un bilan statistiques
- Savoir identifier le bon budget et déterminer si une campagne est efficace (analyser les bonnes métriques et faire les bons bilans)
- Savoir utiliser Canva
- Connaître les différentes applications à utiliser sur les réseaux sociaux
- Savoir récupérer les données de ses followers pour ses campagnes de mailing
- Savoir programmer ses posts et gagner du temps via des outils gratuits ou payants
- Faut il acheter des faux followers ou des like dans sa stratégie ?
- Les outils gratuits ou payants pour faire de la veille et mettre en place une bonne stratégie de contenus sur les réseaux sociaux
- Lancer et développer son podcast
6) Travailler avec les influenceurs
- Savoir trouver un influenceur en accord avec son branding
- Faire son listing d’influenceur
- Les outils pour connaitre le taux d’engagement d’un influenceur
- Savoir s’assurer de la rentabilité d’un influenceur : engagement, achat de followers, statistiques…
- Mettre en place un partenariat avec un influenceur
- Négocier le partenariat : les différents types de partenariats possibles
- Rédiger un contrat de partenariat
- Faire le suivi du partenariat et analyser les résultats
7) Organiser un événement
- Définir sa stratégie
- Faire son retroplanning événementiel
- Rédiger son communiqué de presse
- Prospecter et démarcher la presse
- Faire un dossier de partenariat
- Rédiger un contrat de partenariat
- Bien choisir sa salle et définir son budget événementiel
- Faire sa checklist
- faire son conducteur
- Faire son dossier de presse
- Faire son flyer et ses bannières sur les RS
- faire un plan de communication et définir sa stratégie pour attirer de nombreux participants à son événement
- faire ses publicités pour développer la visibilité de son événement
8) Travailler avec les professionnels – la prospection commerciale pour gagner des clients
a) Identifier son persona et les arguments de vente
- Réaliser un persona efficace pour construire un argumentaire
- Identifier les outils commerciaux qui vont soutenir la prospection
- Utiliser le CAB et le branding dans sa stratégie commerciale
- Identifier le décideur final et son adresse email
- Définir les objections et contraintes des clients
- Optimiser l’échange commercial
- Savoir rédiger un mailing attractif qui donne envie d’en savoir plus
- Réaliser une plaquette commerciale qui convertit un prospect en client
- Utiliser mailjet dans les campagnes de prospection et faire le suivi statistiques pour identifier l’efficacité de son mailing
- Faire des relances
b) Prospection
- Identifier les outils de prospection
- Préparer le compte rendu de visite
- Préparer son fichier de prospection
- Préparer son CRM ou son pipe commercial
- Utiliser Pipedrive dans sa prospection commerciale
- Préparer le script téléphonique
- Réaliser une offre commerciale à la place d’un devis pour pousser à la vente
- Savoir rédiger un contrat de prestation de service
- Faire une plaquette commerciale et l’insérer dans des campagnes de mailing
- Facturation client et outils de facturation
RESSOURCES À TÉLÉCHARGER
- Bilans et récapitulatifs de chaque module
- Plan de marketing
- Stratégie de développement
- Trame teaser
- CRM, Pipe Commercial, Script téléphonique
- Exemple communiqué de presse
- Exemple plaquette commerciale
- Exemple maquette site
- Exemple offre commerciale
- Vision macro
- Suivi du chiffre d’affaires & des objectifs
- Matrice BCG
- Conducteur
- Contrat de partenariat
- Contrat de cession des droits d’image
- Dossier de partenariat
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prix : 249 euros. Paiement en deux fois possible
Lancer et développer son organisme de formations
Vous avez une activité dans n’importe quel secteur et vous désirez développer une branche formations pour accroitre votre chiffre d’affaires ? Vous n’avez pas d’entreprise et vous souhaitez vous lancer dans la formation, coaching, consulting ? Vous désirez gagner de l’argent en automatique, sans vous épuiser ou développer un side business en parallèle de votre emploi salarié ? Vous avez une entreprise dans le domaine de la formation et souhaitez la développer et gagner plus de clients ? Cette formation est faite pour vous ! Elle vous permettra de connaitre et mettre en pratique toutes les étapes indispensables pour réussir le lancement et le développement de votre entreprise de formation. Soyez à jour en termes de réglementation, lancez et développez efficacement votre affaire grâce à toutes les connaissances et compétences que vous allez acquérir avec ce programme riche et complet ! Vous avez des questions et souhaitez une réponse personnalisée ? Durant un an, je répondrai à toutes vos interrogations par email ou Whatsapp !
DÉTAIL DU PROGRAMME
1) Créer et déclarer son organisme de formations
- Lean canvas et étude de marché
- Retroplanning de l’organisme de formation
- Déposer son nom à l’INPI et protéger sa marque
- Trouver le nom de sa marque
- La déclaration auprès de la DRIETS et documents à envoyer (template à télécharger et personnaliser)
- La demande d’exonération de TVA
- Le BPF
- Les fonds publics
2) Bon à savoir
- Créer son entreprise – le cas de la micro entreprise
- Pourquoi se lancer en micro quand on est dans la formation
- Le prélèvement libératoire de l’impôt sur le revenu & le dépassement des seuils
- Acheter son nom de domaine et hébergement
- Avoir une adresse email professionnelle
3) Préparer son offre de formations
- Identifier l’offre de formation : les différentes offres ; coaching, consulting, formations
- Créer une offre attractive et préparer l’argumentaire de vente
- Être crédible pour vendre des formations & de l’accompagnement
- Réaliser son persona
- Identifier le bon tarif : le cas des formations à bas prix et formations à prix élevés
- Préparer sa présence digitale
- Faire son branding
- Rédiger son story telling
- Se démarquer de ses concurrents
- Le marketing du produit et la matrice BCG (le cas de l’organisme de formations)
4) Réaliser sa stratégie
- Mettre en place sa stratégie marketing et communication
- Convaincre les clients : formations offertes, quizz, avis, ebook, masterclass, offres spéciales…
- Les différents tunnels de vente pour faciliter l’achat de formations
- Les outils pour créer et développer une formation en ligne (outils pour enregistrer, tourner, héberger sa formation et encaisser ses premiers revenus)
- Mettre en place sa stratégie de développement sur 5 ans
- Définir les objectifs de l’entreprise et le suivi des objectifs (indicateurs de performances)
- Définir les actions de communication à réaliser
- Identifier son budget de communication pour atteindre son objectif de chiffre d’affaires
- Savoir mettre en place un argumentaire de communication qui va convaincre et faire acheter
- Connaitre les éléments de confiance d’un client pour le pousser à l’achat
- Utiliser l’émotion dans sa stratégie de marketing
5) Développer son entreprise de formations
- Développer son entreprise grâce à l’emailing
- Créer et développer son podcast pour multiplier ses ventes
- Se développer sur les réseaux sociaux
- Utiliser Canva
- Faire des publicités sur les réseaux sociaux
- Les techniques pour augmenter le chiffre d’affaires d’une activité de formations
- Mettre en place une stratégie digitale pour assurer la croissance de l’entreprise
6) Utiliser Adwords pour gagner des clients
- Utiliser le référencement naturel pour apparaître sur la première page de Google sur les mots clés les plus pertinents
- Savoir faire une maquette de site internet sur Canva ou figma et comprendre comment bien réaliser la structure d’un site internet et convertir différents types de clients : froids, chauds ou hésitants
- Préparer ses arguments en utilisant le CAB et le branding marketing
- Savoir lire Google analytics pour prendre les bonnes décisions pour son entreprise
- Savoir utiliser le CRM stratégiquement pour fidéliser et envoyer des campagnes de communication adéquats
- Mettre en place differents canaux d’acquisition clients en fonction de son produit et objectif
- Le teaser d’entreprise
7) Gestion d’entreprise et marketing
- Réaliser sa vision macro et son plan d’actions
- Faire un suivi efficace de son Chiffre d’Affaires via des outils marketing
- Faire des bilans et optimiser sa stratégie
- Faire le suivi de ses statistiques pour prendre les bonnes décisions
8) Utiliser les réseaux sociaux pour doubler son chiffre d’affaires
- Utiliser Instagram et Facebook dans sa stratégie d’entreprise
- Utiliser LinkedIn dans sa stratégie d’entreprise, et savoir récupérer des adresses emails pour envoyer des campagnes efficaces
- Utiliser YouTube et TikTok dans sa stratégie d’entreprise
- Savoir mettre en place une bonne stratégie social media
- Savoir se développer sur les différents médias sociaux
- Utiliser le gestionnaire de publicités et savoir faire des publicités ciblées sur Facebook et Instagram pour doubler son CA (budget, fréquence, période)
- Réaliser une publicité attractive qui génère des ventes
- Faire un bilan statistiques
- Savoir identifier le bon budget et déterminer si une campagne est efficace (analyser les bonnes métriques et faire les bons bilans)
- Connaître les différentes applications à utiliser sur les réseaux sociaux
- Savoir récupérer les données de ses followers pour ses campagnes de mailing
- Savoir programmer ses posts et gagner du temps via des outils gratuits ou payants
- Faut-il acheter des faux followers ou des likes dans sa stratégie ?
- Les outils gratuits ou payants pour faire de la veille et mettre en place une bonne stratégie de contenus sur les réseaux sociaux
- Lancer et développer son podcast
- Utiliser les influenceurs dans sa stratégie de développement
- Lancer et développer son podcast
9) Utiliser l’événementiel pour crédibiliser son organisme de formations
- Définir sa stratégie
- Faire son retroplanning événementiel
- Rédiger son communiqué de presse
- Prospecter et démarcher la presse
- Faire un dossier de partenariat
- Rédiger un contrat de partenariat
- Bien choisir sa salle et définir son budget événementiel
- Faire sa checklist
- Faire son conducteur
- Faire son dossier de presse
- Faire son flyer et ses bannières sur les RS
- Faire un plan de communication et définir sa stratégie pour attirer de nombreux participants à son événement
- Faire ses publicités pour développer la visibilité de son événement
10) Travailler avec les entreprises
a) Identifier son persona et les arguments de vente
- Réaliser un persona efficace pour construire un argumentaire
- Identifier les outils commerciaux qui vont soutenir la prospection
- Utiliser le CAB et le branding dans sa stratégie commerciale
- Identifier le décideur final et son adresse email
- Définir les objections et contraintes des clients
- Optimiser l’échange commercial
- Savoir rédiger un mailing attractif qui donne envie d’en savoir plus
- Réaliser une plaquette commerciale qui convertit un prospect en client
- Utiliser mailjet dans les campagnes de prospection et faire le suivi statistiques pour identifier l’efficacité de son mailing
- Faire des relances
b) Prospection
- Identifier les outils de prospection
- Préparer le compte rendu de visite
- Préparer son fichier de prospection
- Préparer son CRM ou son pipe commercial
- Utiliser Pipedrive dans sa prospection commerciale
- Préparer le script téléphonique
- Réaliser une offre commerciale à la place d’un devis pour pousser à la vente
- Savoir rédiger un contrat de prestation de service
- Faire une plaquette commerciale et l’insérer dans des campagnes de mailing
RESSOURCES À TÉLÉCHARGER
- Bilans et récapitulatifs de chaque module
- Contrat de formation professionnelle
- Questionnaire de satisfaction
- Attestation de fin de formation
- Feuille d’émargement
- Liste des formateurs
- Programme de formation
- Règlement intérieur
- Guide utilisateur Mon Activité Formation
- Demande d’exonération de TVA
- Étude de marché
- Business plan
- Plan de marketing
- Stratégie de développement
- Trame teaser
- CRM, Pipe Commercial, Script téléphonique pour travailler avec les entreprises
- Exemple communiqué de presse
- Exemple plaquette commerciale
- Exemple maquette site
- Exemple offre commerciale
- Retroplanning
- Vision macro
- Suivi du chiffre d’affaires & objectifs
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